國泰世華在越南的重新定位策略
國泰世華 (Cathay United Bank) 在越南的重新定位策略,這是該銀行將作為“第二家園”的市場。
CUB 認為越南正在成為全球供應鏈的熱點,並設定目標成為該地區頂尖的數字科技銀行。
CUB 的重新定位策略集中於三大支柱:數字基礎設施、數字服務和人才的發展與維持。
其中,改善和穩定海外數據基礎設施及數字系統的作用至關重要,目的是為客戶提供高質量和穩定的服務。
銀行也特別重視當地人才的發展,視之為其在所有市場運作的關鍵因素。
策略的一個重要部分是擴展消費金融服務,這是在越南經營了18年後的重大轉變,之前主要從事如貿易融資和現金管理等業務。
這次擴展不僅旨在多元化金融解決方案,也標誌著 CUB 的轉型,目標是成為一家提供全面多樣化金融服務的多功能銀行。
除了金融服務,CUB 還承諾參與當地社區的發展。這通過支持教育給學生和學者,以及將ESG標準應用於其操作、投資和貸款活動體現出來。
這些舉措不僅幫助 CUB 與社區建立更深厚的聯繫,而且符合全球可持續發展趨勢。
總之,CUB 在越南的重新定位策略顯示出該銀行不僅努力擴大其業務活動,而且還致力於為當地社區和經濟發展做出貢獻。
對數字技術、人才和社會責任的重視是 CUB 自信面向未來並鞏固在這個有潛力市場的地位的關鍵因素。
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